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about - über uns

Managementberatung ist Vertrauenssache

Seit 1995 berate ich zusammen mit mit einem Team aus praxiserfahrenen Fachexperten und hochqualifizierten Allroundern kleine und mittlerere Unternehmen.

Projektbeispiele:

- Analyse und Optimierung der Auftragsbearbeitung, von Dienstleistungsprozeßen, der Produktion etc.

- Analyse und Optimierung von Organisationsstrukturen

- Einführung eines Qualitätsmanagementsystems mit anschließender Zertifizierung

- Auswahl und Implementierung eines EDV-Systems für Auftragsbearbeitung, Produktionssteuerung,Lagerhaltung etc.

- Planung und Realisierung der Erweiterung von Produktion, Lager, Produktpalette etc.

Der Erfolg eines Projektes ist immer abhängig von der Organisation des gesamten Unternehmens. Schlagworte wie "Prozeßoptimierung", "Lernende Organisation" oder "Ständiger Verbesserungsprozeß" kennt jeder.

- Aber wie setzt man so etwas in kleineren Organisationen um?

- Wie erreicht man damit praktischen Erfolg?

- Und wie macht man das alles ohne unnötigen Aufwand?

Wir erarbeiteten unser bewährtes QM-Analyseprogramm KMU und entwickelten daraus für die speziellen Anforderungen von Rechtsanwaltskanzleien das QM-Analyseprogramm KMK.

Diese Programme basieren beide auf der Idee zuerst in einer kurzen aber umfassenden Analysefase die wichtigsten Verbesserungspotentiale transparent zu machen, um aufbauend auf diese Erkenntnisse ein integriertes Programm aus konkreten Verbesserungsmaßnahmen, als auch der Erarbeitung eines Managementsystems folgen zu lassen.

Wir arbeiten ständig daran, Ihnen die bestmöglichen Leistungen anbieten zu können.

Sprechen Sie mit mir über Ihre Pläne.

Richard J. Herden